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現代流通是五金企業提高經濟運行速度、質量和效益的關鍵。但也是整個五金業Z容易忽略的一點。保持五金制造業持續性發展，越發繁榮，必須做好以下幾點。
1、服務到位。發展大商貿，形成大流通、開放式的流通格局，建立高效的流通平臺。完善好后勤工作，為客戶解決“后顧之憂”；
2、重視環節。認真處理產業發展過程中的每個環節，集聚省內五金產業，合理運用五金產業大集群優勢。拉長產業鏈，形成環環相扣、優勢互補的生產格局，增強整體競爭力；
3、技術創新。我國五金行業眼前Z需要提上日程的問題便是創新，想要穩固產品實力，增強國際影響力及競爭實力就必須技術創新；
4、品牌建設。加快推進國內外貿易一體化和貿工一體化，重視產品質量及技術創新，發展自己的品牌，力爭擴大品牌影響力，將其做大做強；
5、開拓市場、擴大消費。充分利用電子商務和網絡服務平臺，推進五金大市場體系、現代五金物流體系、五金市場監控體系和五金商業信用體系建設，實現五金業流通現代化；
6、信息交流，行業合作。實現資源共享，促進行業內外的全方位溝通，形成行業的整體效應。省內的五金企業，對于發展過程中出現的各種錯綜復雜的問題應有清醒地認識，集思廣益，運用群眾的智慧和力量。積極應對國際以及國內市場的各種不穩定因素的嚴峻挑戰。
作為五金企業的領導，確定企業的發展方向，重點工作要重點實施。一般的小事，如果對企業已經員工積極性上起到負面影響要懂得放下。不論企業出現什么狀況都要首當其沖，充分發揮領頭羊的作用，帶領員工突破難關一同走向光明大道。
對于企業理論要理智對待。比如經濟危機時期所流行的：一做標準、二做品牌、三做產品。事實上，做標準的華爾街全軍覆沒；做品牌的通用岌岌可危；只有做產品的蘋果笑到Z后。這些血淋淋現實值得我們五金行業人士深深反思，所謂“實踐出真知”，在“成功學”泛濫的當今，各種理論很多已經脫離整個社會大環境，要針對各自的企業，一對一的解決問題，總結適合自己企業的一套管理方案及發展方向，不論怎樣，產品總會是企業Z穩固的保障。五金企業成功“六要素” 打造行業“成功學
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